おはようございます。石井文泉堂の石井です。
今日は私の師匠の１人、ホワイトベース＠小串さんのメルマガがすごく面白かったので引用します。
「面白い！！」と思った方は、こちらからメルマガ登録できますので、よろしくお願いします。
=============(引用）===============================================
まずは 下記の数字をご覧下さい。
１０．３４０．０００ 台 トヨタ
９．５９０．０００ 台 フォルクスワーゲン
８．２２０．０００ 台 ＧＭ
８．０３０．０００ 台 現代
７．６１０．０００ 台 ルノー・日産
６．１００．０００ 台 フォード
４．６５０．０００ 台 フィアット
４．２６０．０００ 台 ホンダ
２．９００．０００ 台 スズキ
２．８６０．０００ 台 ＰＳＡ
２．０５０．０００ 台 ビー・エム・ダブル
２．０５０．０００ 台 ダイムラ－
１．３３０．０００ 台 マツダ
６．９２２ 台 フェラーリ
この数字は２０１３年 新車の販売台数です。
１０．３４０．０００ トヨタ
６．９２２ フェラーリ
桁が違う！！！
トヨタとフェラーリは販売台数の上では比較にならないほどの差が開いています。
一千万台 と 七千台
この違いを分かりやすくするために、フェラーリを１万台に例えます。
１０００万と１万
もしくは
１０００人と１人
これではいくら剣豪の宮本武蔵でも
１０００人相手に戦うとなると勝ち目は無いですね。
しかし
現実フェラーリは我が道を進みながら素晴しい経営をしています。
また車が好きな人にとっては憧れの車です。
今日の例は、あまりにも会社が大き過ぎて参考にならないかも知れませんが
私たち小さな会社はどこを目指せばいいのでしょう。
トヨタやフォルクスワーゲンのように 量・数 を追うのか？
それともフェラーリのように 質を追うのか？
この例は
それを考えるきっかけにはなると思います。
みなさんは どう思われますか？
=================================================(引用終わり）=====
フェラーリかぁ！！
そうなんですね。私もそんな経営がしたいです。
小串さんのセミナーでフェラーリの営業方法を聞いたことがあります。
『購入者にしか、案内を出さない』
究極のえこひいきですね。
そうそう、小串さんのセミナー、面白いですよ！！
また今年も３月から、東京・名古屋・大阪・福岡の４会場でされるようです。
私は、もうすでに８回くらい行っていますが、ご紹介して参加した人がみんな喜ぶ不思議なセミナーです。
ホワイトベースさんのホームページの案内が変わったら、またお知らせしますね！！
本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございます！！
石井文泉堂 石井康裕
