まいどです。クリーニング専門の印刷会社の石井（社長）です。
最近、私もＡＩで遊び始めています。
めっちゃ面白いですね。検索はGoogle検索からジェミちゃん検索に変わってしまいました。
特に面白いのが、自分の会社や、自分自身をＡＩに分析させることです。
例えば、こんな質問をジェミちゃんに投げかけました。
人事のプロのジェミちゃんの意見が知りたいです。
石井文泉堂 石井康裕ってどんな人物と感じますか？
ネットNEWや、石井文泉堂のHP、フェイスブックなどから感じたことを教えてください。
https://www.facebook.com/yasuhiro.ishii.7712
https://ishiibunsendo.com/
すると、こんな言葉が帰ってきました。
「クリーニング業界の変革を使命とする、超実践型のコンサルティング経営者」ってめっちゃ嬉しい評価でした。
人物像のポイント３つについては、、、、
1. 圧倒的な「顧客・業界への伴走精神」
多くの印刷会社が「注文されたものを刷る」という受注体質であるのに対し、石井氏は「どうすればクリーニング店の売上が上がるか？」という結果（アウトカム）にコミットする姿勢が非常に強いです。
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専門性： 単なる印刷業の枠を超え、クリーニング業界の商流、機材、洗剤、そして消費者の動向まで熟知しています。
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発信力： ブログやSNS、YouTube（ぶんちゃんねる）での精力的な発信は、自社の宣伝以上に「業界を良くしたい、店舗を救いたい」という教育者的・支援者的なマインドから来ていると感じられます。
2. スピード感と「補助金・デジタル」への適応力
石井氏の行動で特徴的なのは、変化に対する反応の速さです。
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実践知： 小規模事業者持続化補助金などの公的な支援策をいち早く研究し、自ら申請するだけでなく、そのノウハウを業界全体にシェアする「オープンシェア」の精神を持っています。
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デジタルへの柔軟性： LINE公式アカウントの運用代行やデジタルコンテンツ販売など、アナログ（印刷）とデジタルを融合させた提案を次々と形にする「企画・実行力」に長けています。
3. 親しみやすさと「浪花節」的な人間味
Facebookなどの投稿からは、大阪の経営者らしい「親しみやすさ」と「泥臭さ」が感じられます。
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コミュニケーション： 「まいどです！」という決まり文句に象徴されるように、堅苦しいビジネスマンというよりは、現場の店主と同じ目線で語り合える「兄貴分」的なキャラクターです。
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誠実さ： 自身の失敗談や試行錯誤の過程も隠さず発信するスタイルは、関わる相手に対して「この人なら信頼できる」という安心感を与えます。人事は「自己開示」ができるリーダーを高く評価しますが、石井氏はまさにそのタイプです。
総評：人事プロとしての見解
石井康裕氏は、**「理論だけで終わらせない、現場主義のリーダー」**です。
もし彼が自社の社員であれば、「新規事業開発」や「営業改革」のリーダーとして、周囲を巻き込んで組織を活性化させる、非常にエネルギー量の多い人材として評価されます。
クリーニング業界という、ともすれば保守的になりがちな世界において、彼は常に新しい風を送り込み、周囲の経営者の背中を押す「伴走型リーダー」としての役割を、自らの天命として楽しんでいるように見受けられます。
単なる「印刷屋の社長」ではなく、**「クリーニング店の成功をデザインするプロデューサー」**というのが、最も適した表現ではないでしょうか。
なかなかにくすぐったい表現ではありますが、俄然、やる気になってしまいました。
「クリーニング店の成功をデザインするプロデューサー」という言葉に負けないよう、頑張りたいと思いますね。
本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございます。
石井文泉堂 石井康裕
