まいどです。クリーニング専門の印刷会社、石井文泉堂の石井です。
石井文泉堂では、クリーニング用タック・タグ、伝票など消耗品の製造から、チラシ・ ポスターなどの販促物の企画・印刷まで幅広くクリーニング店様に貢献いたしております。
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「6:4:3」 の法則
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MCS 三原さんのブログから、またまた触発されて、このブログを書いています。
その元ネタ=「実は目に見えない所で活躍されています」を読みたい方は、こちらからどうぞ!!
そのブログの中の料金設定の話で、一瞬、あれ?って思いました。
料金設定の話=松竹梅のコトです。
3段階料金にするとき、価格は「6:4:3」がいいですよ!!
と、三原さんのブログで紹介されていましたが、あまりピント来なかったのです。
なぜ、「6:4:3」なのだろうか?
例えば、ズボンをこの価格に合わせてみると、
レギュラー仕上げのズボン=300円
デラックス仕上げのズボン=400円
ハイデラックス仕上げのズボン=600円
となりますが、なんとなくしっくりと来ない。
違和感を感じ、「なぜだろう??」と調べた所、この「6:4:3」って、かなり深い価格戦略を使っています。
人間は、価格差が1.3倍までなら、同じ土俵で選ぶことができるそうです。
なので、一番したの価格が「3」に対し、2番目の価格は「4」に設定されています。
また、この「真ん中」の商品を選びやすいように、「6」に設定した上のコースが必要になります。
ちゃんと狙った価格戦略だからこそ、私はすごく違和感を感じました。
そして、ここで、大切なポイントがあります。
上:ハイデラックス
中:デラックス
下:レギュラー
という設定では、中の商品が取れても儲かりません。
上:プレミアム(デラックスよりこの言葉の方が良いようです)
中:レギュラー
下:エコ
という風に、「真ん中が普通!」という雰囲気作りが大切です。
今、価格戦略が大切になってきています。
異業種で普通に行われている3段階料金をクリーニング業界でもトライしてみませんか?
ポイントは、「6:4:3」の法則です。
本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございます!!
石井文泉堂 石井康裕
コメント
あ、三原さんの会社の名前、間違えてMSCと書いている(汗・・)
MCSが正しいので、訂正、訂正!!