まいどです。クリーニング店専門の印刷会社の石井（社長）です。
先週の木曜日、富山で中央ドライの池上さん、東京クリーニング商会の森谷さんと会食してきました。２０時スタートで終わったのが深夜の２時。その疲れでアトピー性皮膚炎が大爆発したことは置いておいて・・・（笑）
多分２００７年くらいだったと思うので約１０年前、金沢で４回コースの勉強会を開催しました。その時の最初のテーマが「どうしたい！！」でした。
自分の給料や、売上、会社の体制など、それらを「どうしたい！」って聞くことから勉強会は始まります。（７人以下の小グループ勉強会は、まず、ここから始めます）
その時、参加者の池上さんが言われたことは、
「年を取ってくると、１日の仕上げられる量は減ってくる。単価を取れるようにしたい」
「そのために店受を強化したい。外交は辞めたい。」
そんなことを発言されたと思います。
確か当時は店受８００万円、外交４００万円でした。
私のセミナーを受けたその後、即、行動され、まず、外交を辞めようされました。単純に辞めると４００万円の売上がなくなるので、自分で回らなくていい仕組みを提案しました。
そして店受の強化を始め、会員割引を導入して定価を上げたり、コースを作って（５つある）単価を上げたり、最終的にはぐぐっと定価も上げて、
■年間平均の１点単価：１２００円以上
■年間平均の１客単価：５０００円以上
■店受売上は当時の２倍以上
に今はなっています。
その秘密は中央ドライさんのこちらのホームページを見て頂ければ、ヒントが見えますよ！！
ここでのポイントは、「どうしたい！」を明確に宣言できた点です。
もうすぐお盆休みです。あなたも「どうしたい！」を考えてみませんか？
本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございます。
石井文泉堂 石井康裕
